大明家居人才观——人品至上，能力适度。                  
高层是通才，中层是专才，基层是干才。
没有满意的员工，就没有满意的客户。
建立内部培养人才的机制，强于外部人才空降。
有德有才提拔录用，有德无才培养使用。
无德有才概不录用，无德无才坚决不用。